Ontwikkelingsplan medewerker architectenbureau: waarom en hoe

Ontwikkeling is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Ze stellen ontwikkeling bijvoorbeeld in de gesprekscyclus aan de orde en bespreken ondermeer over de besteding van het persoonlijk budget. Werknemers die blijven leren, hebben minder kans buiten spel te komen staan. Werkgevers willen graag medewerkers die zich verder ontwikkelen. Daarom zijn ze steeds meer bereid te investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers. Een ontwikkelingsplan helpt om te blijven leren in het kader van het werk.

Klik hier voor ontwikkelingsplan waarom en hoe?
Klik hier voor ontwikkelingsplan voorbeeldformulier
Klik hier voor ontwikkelingsplan voorbeeld ingevuld

 

Vorm je een beeld over een mogelijke loopbaan

Wil je weten welke carrières mensen in de architectenbureau kunnen doorlopen? De loopbaanpaden geven hiervan een schematisch beeld. Er zijn loopbaanpaden in kaart gebracht voor vier bouwkundige vooropleidingen (MBO, HBO, WO en Academie van Bouwkunst). Voor elke vooropleidingopleiding geldt dat veel bureaus aangeven dat de functionaris begint met ‘tekenen’. De rest van het pad loopt daarna uiteen.

Wil je je verder ontwikkelen? Neem initiatief. Kijk bijvoorbeeld op de pagina's een leven lang leren en ontwikkelingsplan medewerker.

Downloads

 

BNA Academie

De BNA Academie is de virtuele opleidingsplaats voor architecten en hun medewerkers. Het aanbod strekt zich uit over de gehele breedte van het vak: van architectuur & ontwerpen tot management, personeel & organisatie biedt de BNA Academie opleidingen aan. Ook voor verdieping in het vak is BNA Academie de aangewezen plek voor architecten. Ga naar de BNA Academie.

 

Voorbeeld studiekostenregeling

In artikel 24 (en 25) en bijlage 2 (en 3) van de cao architectenbureaus zijn afspraken vastgelegd over studiekosten.

Download
Voorbeeld  Studiekostenregeling

Wat wil ik? Wat kan ik?

Hieronder enkele – algemene – instrumenten, die op ideeën kunnen brengen. Let op, ze leveren geen absolute uitspraken op, maar confronteren je met je eigen kijk op jezelf. Veel instrumenten zijn gericht op het zetten van loopbaanstappen. Dit hoeft echter niet. Iemand kan ook prima op zijn plek zitten, maar in het kader van zijn employability zijn huidige functioneren willen optimaliseren. Tip: Vul als medewerker en werkgever beide een instrument in en bespreek overeenkomsten en verschillen in de testuitslag met elkaar.