Andere invalshoek
In de cao 2011-2013 heeft ten opzichte van de vorige cao een verschuiving plaatsgevonden binnen de verlofsoorten. De vorige cao richtte zich meer op rechten en verplichtingen van werkgever en werknemer. In de loop der tijd heeft die cao een defensief karakter gekregen. Er moest veel en er mocht weinig en samen er uit komen was niet de de rode draad in de cao. Kenmerkend was ook de gedetailleerde uitwerking. De huidige cao is gericht op ontwikkeling en laat werkgever en werknemer elkaar horizontaler benaderen. Dat komt tot uiting in een nieuw uitgangspunt, de volwaardige arbeidsrelatie.
Verschuiving: 'waarde' komt op andere manier terug
Op het terrein van verlof zijn minutieus vastgelegde vormen van verlof gekoppeld aan nauw omschreven randvoorwaarden verlaten. Denk aan het verlof in verband huwelijk en voor huwelijk(sjubilea) van verwanten. Er heeft een budgettair neutrale verschuiving plaatsgevonden. De ‘waarde’ ervan is nu vormgegeven in het persoonlijk budget. Het persoonlijk budget is bedoeld voor duurzame inzetbaarheid; om je te helpen gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk te blijven. Cao-partijen hebben negen doelen afgesproken waaruit medewerkers kunnen kiezen. Over de besteding van de uren maak je afspraken met je leidinggevende in de gesprekscyclus.
